Comprendre la démarche d'audit interne. Maîtriser les techniques de l'audit interne. Repérer les facteurs clés de succès d'une mission d'audit.
Méthode pédagogique :
- Les exposés sont présentés sous forme interactive et synthétique. Des cas pratiques sont proposés, favorisant l'acquisition des techniques d’audit. Les participants peuvent ainsi s’entraîner à leur utilisation.
Programme :
Structurer l'activité d'audit interne
- Définir le rôle, les missions et les objectifs de l'auditeur interne
- Connaître les différents types d'audits et leurs spécificités
- Saisir les enjeux et opportunités d'une mission d'audit
- Comprendre les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise
- Audit interne et risk management, audit interne et expertise-comptable…
- Quels périmètres d'action respectifs ? Quelle complémentarité ?
- Améliorer la communication autour de l’audit
- Quelle coopération avec les opérationnels ?
- Développer une culture audit commune
Cas pratique
- réalisation d’une charte d'audit
Respecter les étapes clés…
- Lors de la phase préparatoire
- Séquencer les étapes majeures
- Reformuler la mission et les objectifs
- Déterminer les moyens et les conditions
- Planifier et programmer les actions
Cas pratique
- préparation du planning de mise en œuvre d'un audit
- Lors de la phase de mise en œuvre
- Décrire la structure et l'organisation
- Identifier le fonctionnement et les dysfonctionnements
- Identifier les causes et les conséquences
- Utiliser différents outils : examen des documents, entretiens individuels, analyse-système, analyse-module, matrice de répartition des tâches, organigramme-processus, organigramme-procédures, sondage, échantillonnage
- Valoriser les remarques et recommandations
- Finaliser la mission
- Effectuer la restitution auprès des audités
- Présenter les conclusions et exposer les recommandations : comment formuler ? Quelles précautions prendre ?
- Appliquer le plan d'action correctif
- Susciter l'engagement et l'appropriation des acteurs concernés
- Mettre en place des instruments de suivi de la réalisation des améliorations
- Piloter le projet de progrès
Atelier
- rédaction d’un rapport d'audit
Animateur :
- Stéphane V. M. LUONG
- Consultant associé, Expert judiciaire
- IDETEC
Partenaire formation 
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