Cerner la démarche d'audit interne.
Maîtriser les techniques de l'audit interne.
Repérer les facteurs clés de succès d'une mission d'audit.
Méthode pédagogique : Les exposés sont présentés sous forme interactive et synthétique. Des exercices d'application sont proposés, favorisant l'acquisition des techniques d'audit. Les participants peuvent ainsi s'entraîner à leur utilisation.
Programme de la formation Réaliser un audit interne :
Structurer l'activité d'audit interne
- Définir le rôle, les missions et les objectifs de l'auditeur interne
- Distinguer les différents types d'audits et leurs spécificités
- Saisir les enjeux et opportunités d'une mission d'audit
- Identifier les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise
- Audit interne et risk management, audit interne et expertise-comptable…
- Définir les périmètres d'action respectifs et leur complémentarité
- Améliorer la communication autour de l'audit
- Mettre en place la coopération avec les opérationnels
- Développer une culture audit commune
- Exercice d'application : réalisation d'une charte d'audit
Respecter les étapes clés…
- Lors de la phase préparatoire
- Séquencer les étapes majeures
- Reformuler la mission et les objectifs
- Déterminer les moyens et les conditions
- Planifier et programmer les actions
- Exercice d'application : préparation d'un référentiel d'audit
- Lors de la phase de mise en oeuvre
- Décrire la structure et l'organisation
- Identifier le fonctionnement et les dysfonctionnements
- Identifier les causes et les conséquences
- Utiliser différents outils : examen des documents, entretiens individuels, analyse-système, analyse-module, matrice de répartition des tâches, organigramme-processus, organigramme-procédures, sondage, échantillonnage
Valoriser les remarques et recommandations
- Finaliser la mission
- Effectuer la restitution auprès des audités
- Présenter les conclusions et exposer les recommandations : la formulation et les précautions à prendre
- Appliquer le plan d'action correctif
- Susciter l'engagement et l'appropriation des acteurs concernés
- Favoriser des instruments de suivi de la réalisation des améliorations
- Favoriser le pilotage des projets de progrès
- Étude de cas : analyse et présentation des données d'audit
Partenaire formation 
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