Disposer d’informations rationnelles et d’une méthodologie pour savoir manager le changement, explorer sa propre problématique de management du changement et recevoir des éclairages susceptibles d’aider sa réussite.
Programme :
Comprendre les mécanismes du changement
- Les caractéristiques et les conséquences,
- L’inévitable rupture d’équilibre causée par un changement et ses effets sur le personnel,
- Quels sont les éléments perturbateurs ?
- Comment détecter les formes de résistances dans une équipe, et quels moyens pour les lever ?
- Comment travailler sur les pertes et les gains ?
Identifier les méthodes d’accompagnement
- Quelle méthodologie, outils et moyens adaptés ?
Revivre des changements dans les métiers de la restauration et de l’administration
- Une expérience vécue de changement réussie en restauration collective et ses effets,
- Une expérience vécue de changement non maîtrisé dans une grande administration et ses conséquences
- Quels sont les enseignements à en tirer ?
- Échanges interactifs avec les participants
Explorer des cas concrets apportés par les participants
- Échanges autour des problématiques du management du changement
- Quels sont les difficultés et les solutions adaptées ?
Analyser ses pratiques de management
- Quels sont mes points de vigilance ?
- Quelles sont mes pistes de résolutions de ma problématique
Évaluation et Bilan de la journée.