Comprendre et maîtriser les processus de recrutement afin d'optimiser ses ressources internes et d'attirer de nouvelles compétences.
Méthode pédagogique :
- Exercices et enseignement plus théorique alternent afin de faire prendre conscience au stagiaire des enjeux et méthodes d'un recrutement réussi, dans l'optique globale de la Gestion des Ressources Humaines dans une entreprise.
Programme :
Les objectifs du recrutement dans l’entreprise
- Répondre à des besoins en personnel
- Développer les compétences humaines et techniques dans l'entreprise
- Bien définir les objectifs pour établir une fiche complète de description du poste
La recherche de candidats
- Le recrutement par réseau, par connaissances, par fichier interne
- Le recrutement par annonces : presse spécialisée, Internet...
- Le recrutement interne, la promotion du personnel
La sélection des candidats avant l'entretien de recrutement
- Définir des groupes de candidats
- Etudier CV
- Etudier les lettres de motivation
- Entretiens téléphoniques : critères de sélection
L’entretien de recrutement
- Le déroulement de l'entretien de recrutement
- La présentation de l'entreprise
- Les questions à poser lors d'un entretien de recrutement
- Rester ouvert d'esprit pour ne pas passer à côté de personnalités atypiques mais de qualité
- Juger les candidats sur des critères obejctifs
- La mise en situation, meilleur moyen de vérifier l'adéquation du candidat au poste
Facteurs essentiels pour un recrutement réussi
- Comment prendre la décision finale ?
- Comment éviter toute forme de discrimination ?
- Préparer l'arrivée du nouvel employé avant son arrivée