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Suivre un budget et tenir des tableaux de bord

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE

Établir des outils performants de suivi d’un budget. Optimiser l’utilisation des tableaux de bord. Savoir présenter et exploiter les résultats.

CONTENU DU PROGRAMME

Méthode pédagogique :
  • À travers l'analyse de cas pratiques, les participants appréhendent concrètement le processus de suivi budgétaire et identifient comment y contribuer de manière efficiente.
  • Des modèles de tableaux de bord et de budget sont fournis aux participants et servent de base aux exercices.

Programme :
 
Suivre et contrôler le budget

  • Découvrir le processus budgétaire au sein de l'entreprise
    • Analyser les différents postes budgétaires
    • Identifier les fonctions du budget
    • Faire le point sur les divers documents de synthèse, leur utilité : bilan, compte de résultat, annexe
    • Cerner les clés de lecture et d'interprétation
  • Comprendre le budget de son service
    • Différencier les différents budgets
    • Comprendre l’organisation administrative de la procédure
    • Qui valide les documents budgétaires ?
  • Assurer le suivi budgétaire
    • Savoir analyser et expliquer les écarts budgétaires constatés
    • Assimiler les principes de base de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion pour un suivi efficace
    • Atelier : présentation et analyse des différents documents de suivi budgétaire d’un service

Analyser les tableaux de bord de pilotage du service

  • Identifier les indicateurs pertinents
    • Analyser les objectifs poursuivis pour chacun d’entre eux
    • Distinguer et comprendre les indicateurs qui seront utiles
  • Exploiter le tableau de bord
    • À qui le diffuser ? À quelle fréquence ?
    • Interpréter les résultats du tableau de bord en fonction des objectifs des équipes
    • Construire des commentaires synthétiques et pertinents

Mettre en place les outils pratiques pour maîtriser les données chiffrées

  • Traitement des données
    • Savoir organiser et saisir efficacement des données
    • Faire le point sur les principaux calculs statistiques et de gestion
    • Utiliser Excel pour faire évoluer son tableau de bord et obtenir de nouvelles informations
  • Choisir la bonne représentation graphique pour traduire les chiffres
    • Identifier les représentations possibles
    • Choisir la représentation adaptée à la situation étudiée

Atelier : représentation des résultats comptables sous forme de graphiques

Animateur :

  • Marie-Andrée PRÉVOT
    • Consultante spécialisée en contrôle de gestion
    • ADFIGEST
Partenaire formation    
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INFORMATIONS

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Assistant(e)s et secrétaires impliqué(e)s dans le suivi budgétaire de leur service.
Référence : CNF5045
Prix HT / Stagiaire : 1 030 €
Durée : 2 jours
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