Identifier les spécificités et les particularités du travail soignant de nuit.
Evaluer les charges physiques et mentales du travail de nuit.
Promouvoir la reconnaissance du travail soignant de nuit dans la prise en charge du patient et l’impératif de la continuité des soins.
Renforcer les moyens de communication au sein des secteurs de soin afin d’étayer la reconnaissance du travail des équipes de nuit.
Comment mieux vivre le travail de nuit dans son organisation personnelle.
Le travail de nuit représente une particularité de l’univers hospitalier, la prestation soignante exigeant la continuité des soins. Les soins de nuit contribuent à la prise en charge du patient, quelle soit technique, relationnelle ou éducative.
Le travail de nuit se distingue par l’ambiance, le temps et l’espace.
Le soin de nuit prend une dimension particulière. Les émotions s’expriment avec une acuité autre et obligent le soignant à développer une relation avec les patients apparemment dissemblable de celle de jour. L’angoisse et la douleur s’expriment avec plus d’intensité et exigent des soignants qu’ils soient prêts à les affronter et à les traiter avec des ratios en personnel, un encadrement médical et paramédical moindre.
Ces particularités sont à analyser et à assumer par les équipes soignantes de nuit et doivent faire l’objet de signalement et /ou de transmissions dans le cadre de la continuité, de la qualité et de la sécurité des soins.
Les incidences de travail de nuit sur la vie professionnelle et sur la vie personnelle doivent être prises en compte par l’institution hospitalière et l’encadrement soignant et médical avec le souci permanent de lutte contre l’isolement de ces dernières.
Méthode pédagogique :
- Alternance d'apports théoriques et d'études de cas fondés sur des situations concrètes.
Programme :
Le travail de nuit spécificités et particularité
- Le travail de nuit et le cycle biologique
- Le cycle circadien
- Les motivations du travail de nuit
- Motivation personnelle
- Obligation de l’organisation personnelle
- Le travail de nuit et l’organisation personnelle
Les charges physiques et mentales du travail de nuit
- Le travail de nuit et la réglementation du travail
- La charge physique et le travail de nuit
- Impact du travail de nuit sur l’organisme
- Travail physique et travail de nuit
- Les dorsalgies
- Les accidents de travail
- Les indicateurs de charge
- La charge mentale du travail de nuit
- Impact du travail de nuit sur l’état psychique du soignant
- Les relations de travail la nuit
- Travail de nuit et dépression
- Les indicateurs de charge
- Le travail de nuit et l’absentéisme
- Les rythmes du travail de nuit
- Sommeil et récupération
- Gérer les temps de repos
- Travail de nuit et alimentation
La relation soignante dans le cadre du travail de nuit
- le travail de nuit et les soins techniques
- le travail de nuit et l’approche psychoaffective
- gestion des émotions
- gestion de la douleur
- gestion du stress et des angoisses nocturnes
Le travail de nuit et la continuité des soins
- les liens
- les transmissions orales
- les transmissions écrites
- le dossier de soin
- la traçabilité
- la démarche diagnostique
- la démarche stratégique
- le raisonnement clinique
- les transmissions ciblées
- le travail de nuit et la qualité des soins
- les compétences requises
- l’encadrement soignant la nuit
- la relation d’aide
- les compétences spécifiques
Le travail de nuit dans son organisation personnelle
- le travail de nuit et ses retentissements
- travail de nuit et organisation personnelle
- le planning de travail de nuit
- organisation du planning
- continuité des soins
- prise en compte des organisations personnelles
- le soutien des équipes de nuit
- le rôle de l’encadrement
- la reconnaissance des équipes de nuit par les autorités médicales et administratives
- association des équipes de nuit à la vie des secteurs de soin
- les réunions ( les horaires)
- participation des équipes de nuits aux différents travaux de l’unité ou de l’institution.
- Les services administratifs et le travail de nuit
- Le travail de nuit et la gestion de ses loisirs
Rédaction d’une chartre des équipes