Management & Entreprise

Découvrez les formations Management & Entreprise de notre cataloque de formation COACHING, ce guide de choix vous permet de trouver la formation correspondant a votre besoin.

Ces coaching s'adressent aux managers et aux cadres souhaitant améliorer leur performance et leur efficacité au sein d'une entreprise. Ces séances peuvent être organisés en individuel ou en groupe.


  • Dépasser une difficulté avec le coaching (CN801)
    L’objectif est de découvrir comment sortir de cette difficulté en ayant une nouvelle vision,une nouvelle façon de fonctionner et d'agir.

  • Coaching d'aide à la décision (CN802)
    Vérifier, clarifier, développer sa vision globale pour prendre une décision en accord avec ses convictions. Trouver l'alliance entre les objectifs des différents acteurs pour libérer sa performance et son alignement.

  • Coaching de management (CN803)
    Développer, accroître son niveau de performance tant au niveau des qualités relationnelles, que dans l'analyse de son équipe.

  • Coaching de projet (CN804)
    L’objectif du coaching étant de découvrir, de clarifier l'ensemble des positions pour atteindre son projet.

  • Réalisation d'objectifs avec le Coaching (CN805)
    Identifier, clarifier ses propres mécanismes et les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.

  • Coaching d'affirmation de sa fonction (CN806)
    Optimiser son style de management, affirmer son leadership.

  • Coaching d'intégration (CN808)
    Faire face au changement, visualiser les clés de l'intégration.S'integrer, s'adapter rapidement à une nouvelle situation en ayant une carte précise du groupe, de l'entreprise, du service dans lequel vous souhaiter améliorer votre communication.

  • Coaching de Leadership (CN819)
    Mieux se connaître pour comprendre son style de management, développer son potentiel de leader et augmenter sa performance et celle de l'équipe.

  • Coaching on line (CN823)
    Clarifier une situation, sortir d'un contexte difficile, accompagner vers un objectif professionnel clairement énoncé.

  • Leadership interculturel (CN825)
    Situer son rôle de leader dans les relations interpersonnelles de travail. Repérer les principaux styles de management pour mieux cerner l’efficacité de la délégation. Savoir responsabiliser et motiver son équipe en développant la gestion des compétences et l’organisation du travail.