Organisation / Vente / Gestion
Découvrez les formations Organisation / Vente / Gestion de notre cataloque de formation HOTELLERIE, ce guide de choix vous permet de trouver la formation correspondant a votre besoin.
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Gestion d'un hotel (IV) : Commercialisation
(CN4221)
- Intégrer les moyens pour développer le CA de son hôtel
- Savoir développer des actions de proximité
- Savoir mettre en oeuvre des actions de promotions et de partenariat local
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Gestion d'un hôtel (V) : contrôles et obligations réglementaires
(CN4222)
- Connaître la réglementation applicable en restauration et hôtellerie
- Connaître les contrôles et obligations légales en matière de sécurité en hôtellerie
- Connaître les conséquences du non respect de la réglementation
- Intégrer les actions à entreprendre
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Gouvernante
(CN4224)
A l’issue de ce module, les participants seront capable de :
- Organiser et planifier le fonctionnement général de son service
- Encadrer et motiver son équipe et de se positionner en tant que chef de service
- Etablir une coordination avec les services connexes de l’établissement
- Gérer son temps
- Satisfaire son rôle de « maîtresse de maison »
- Respecter et faire respecter les critères d’accueil client
- Définir et/ou respecter le budget de son service
- Renseigner et exploiter les tableaux de bord de gestion
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Gestion d'un hôtel (I) : Recrutement et gestion du personnel
(CN4218)
- Faire appréhender la gestion simplifiée d’un établissement
- Intégrer les différentes méthodes et processus qui aident à la décision
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Gestion d'un hôtel (II) : contrats fournisseurs et tableaux de bord
(CN4219)
- Faire appréhender la gestion simplifiée d’un établissement
- Intégrer les différentes méthodes et processus qui aident à la décision
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Gestion d'un hôtel (III) : Fidélisation
(CN4220)
- Savoir mesurer et apprécier la satisfaction de ses clients
- Choisir les actions pour améliorer le taux de satisfaction
- Savoir fidéliser la clientèle
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Gestion d'un hôtel (VI) : Organisation et animation d'une équipe
(CN4223)
Rendre capable de :
- Diagnostiquer ses modes de fonctionnement
- Intégrer une approche organisationnelle et de management susceptible d'optimiser le climat et l'efficacité de son équipe
- Maîtriser les bases du management – savoir déléguer - Accompagner et former les personnels