L'enjeu de ce livre est de préciser le contenu et la position actuelle du contrôle de gestion : il intègre les interfaces avec des domaines connexes tels la stratégie, les ressources humaines, la créativité et plus généralement le management du changement grâce à l'apport des auteurs qui, travaillant en équipe, ont tiré parti de leurs complémentarités.
Vus à travers la position actuelle du contrôle de gestion, ce livre aborde les domaines fondamentaux suivants : * Le management de l'information * La stratégie * Les produits/marchés * Les missions * Les hommes * La créativité Il intègre : * Le témoignage des responsables d'entreprises sur leur pratique du contrôle de gestion * Le point sur les mutations en cours dans le contrôle de gestion Cet ouvrage est destiné : * aux professionnels désirant actualiser et approfondir leurs connaissances en gestion, management stratégique et management des hommes ; * aux étudiants et aux enseignants spécialisés en gestion et sciences humaines qui veulent disposer en un volume unique d'une vaste couverture du domaine.
Un ouvrage de référence * Deux fois réédité et mis à jour depuis 1991 Réalisé par 12 professionnels de la gestion d'entreprise pour des praticiens, étudiants et enseignants en management. * A la pointe des mutations Jetant un pont entre les aspects stratégiques et opérationnels du contrôle de gestion * Pratique Explorant de manière nouvelle les pratiques du contrôle de gestion par des exercices, des cas et témoignages de responsables d'entreprise.